藥業(yè)公司部署2025年銷售工作
發(fā)布時間：
2025-02-19
1月15日、16日，藥業(yè)公司先后召開代理和終端年度銷售會議，根據代理、終端銷售具體工作性質的不同總結工作得失，部署2025年工作。
1月15日、16日，藥業(yè)公司先后召開代理和終端年度銷售會議，根據代理、終端銷售具體工作性質的不同總結工作得失，部署2025年工作。
會上，藥業(yè)公司銷售部副經理鮑利勇，藥業(yè)公司銷售部經理助理、浙江終端經理夏冬華根據各自板塊的特點，分別對2024年的代理、終端的主要工作和存在的不足進行總結，并從營銷隊伍建設、學術推廣、新上市產品的營銷策劃、提升企業(yè)服務保障水平等方面，對藥業(yè)銷售2025年的工作進行了安排。
藥業(yè)公司總經理助理、銷售部經理黃思亮分析了各產品的優(yōu)勢和市場趨勢，以及醫(yī)藥行業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)，他表示，2025年，銷售部將繼續(xù)采用合作顧問式營銷模式，緊密圍繞“認真建體系、扎實抓過程、有效拿結果”的方針，持續(xù)有質量開展營銷工作。
集團公司董事長、藥業(yè)公司董事長蔣曉萌，集團公司副總經理、藥業(yè)公司總經理黃金龍分別出席會議。黃金龍就代理銷售的執(zhí)行力、內部管理和培訓、新產品的推廣、代理商的管理等方面對藥業(yè)銷售2025年工作提出要求。
蔣曉萌董事長從品種結構、人員、政策和方法等方面分析了目前影響藥業(yè)銷售的因素，從通過新產品發(fā)力增量，利用新員工、新渠道增量，藥業(yè)公司要為各大區(qū)經理、終端賦能，加強流向控制、價格政策了解等方面對藥業(yè)公司2025年相關工作提出要求。
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